Una de las decisiones más complejas que enfrentan los fundadores de startups es cómo equilibrar dos objetivos que parecen competir entre ellos: el crecimiento en ingresos y la rentabilidad operativa.
Hoy en día, tanto en startups como en empresas consolidadas, se promueven métodos de experimentación que asumen la equivocación como una herramienta de aprendizaje y como una condición necesaria para innovar.
Cuando hablamos de generación de valor, ya sea como gestores de un fondo o como emprendedores, un factor muy relevante es la gente. Parte importante del valor de las organizaciones reside en quienes colaboran día a día con la organización. Pero eso ya lo sabemos.
La idea de entrar a una sala llena de inversionistas y fundadores, intentando entablar conversaciones casuales, siempre me ha parecido agotadora. No soy de los que disfrutan romper el hielo con desconocidos, ni de los que se sienten cómodos “vendiendo” su historia en unos minutos. Pero en el mundo del Venture Capital, las conexiones importan—y mucho.
Como es bien sabido, desde que Donald Trump llegó a la presidencia de Estados Unidos, los conflictos comerciales con varios países comenzaron a escalar. El 2 de abril incluso lo llamó el “Día de la Liberación”, cuando anunció una serie de aranceles dirigidos a diferentes países.
En el ecosistema emprendedor abundan frases trilladas sobre la cultura organizacional. Probablemente, la más conocida sea: “La cultura se desayuna a la estrategia”.
Hace unas semanas se publicó el reporte de Cuántico sobre el estado que guardó el VC en Latinoamérica en 2024; este reporte llega después de tres años de su edición previa.
Hace un par de meses, escuché en un foro de inversión a un gestor importante del ecosistema de Venture Capital (VC) afirmar que todo Venture Capital es, en esencia, inversión de impacto. Su argumento era que esta clase de activo, por sí sola, podría considerarse como generadora de “impacto social”. Esta afirmación me hizo reflexionar.
Silver economy, la ola que viene David Martinez Meyer March 13, 2025 3:10 pm 0 comments Para nadie es un secreto que nos estamos haciendo viejos. Y no hablo solo de las personas ni de los estragos del tiempo en nuestro día a día, me refiero al envejecimiento poblacional que enfrenta la humanidad debido al …
Dicen que la inversión de impacto es para locos. Que, en un mundo hiper-capitalista, alinear a los stakeholders para generar retorno financiero mientras se apuesta por un futuro más sostenible es una misión casi imposible.